Alt om ledelse ....

Her har vi samlet alle de forskellige artikler og cases, som vi har skrevet gennem årene omkring ledelse. Artiklerne er delt op i forskellige temaer. Vi håber, at du kan finde noget, der kan inspirere dig.
Klik på artiklerne for at læse dem!

Foredrag
Ønsker du lidt inspiration på arbejdspladsen eller i ledergruppen, holder vi foredrag med afsæt i de fleste af artiklerne. Kontakt os på 4822 1141 eller på info@teglkamp.dk for nærmere aftale.

Podcasts
Om internationale kompetencer og udfordringer ved at vende hjem til Danmark

Interviews
Interview med Jesper Rønnow Simonsen, direlktør i SKAT

Interview med Peer Kølendorf

Interview med Ulrik Hartmann, direktør og ejer af juvelerforretningen Hartmanns

Djævlens advokat til Michael Lindberg om MBA på en dag

Interview med iværksætterne Henrik Balslev og Kim Jacobsen

Interview med CEO i NCB Karsten Dyhrberg Nielsen

Interview med Adm. direktør for BRFkredit Sven Blomberg


Interview med tidligere forsvarschef Tim Sloth Jørgensen


Ledergruppen:

5 centrale spørgsmål til ledergruppen

Når der mobbes i ledergruppen

Nye ansigter i ledergruppen

Hvem skal sidde for bordenden?

Enkle greb til bedre møder

Ledelsesgrundlaget

Forskellen på gode og dårlige ledergrupper

Størrelsen betyder noget! - når det gælder ledergruppen

Sikken en lettelse, at hun rejste!

Mange ledergrupper står splittet ved store udfordringer

Gode ledergrupper bygger på tillid

En plads i ledergruppen er kun til låns

Er du en god lederkollega?

Konflikthåndtering i lederteamet

Ledermøderne - energifyldte eller energiforladte - Del 2

Ledermøderne - energifyldte eller energiforladte - Del 1

Hver anden ledergruppe mangler formål med ledergruppearbejdet

Ledergruppens ry og rygte

Møder uden mødeleder duer bare ikke!

Har I en asymmetrisk ledergruppe?

Hvorfor holder I ledermøder?

Ledergruppens musketer ed

Få bedre ledermøder!

I forskelligheden opnår vi styrken!


Fravær af nærvær på møder!


Ledelse:

2 gode råd til Danske Bank og en Arbejdsmaraton

3 guldkorn om ledelse fra Margrethe Vestager

Giv plads til faglighed i forandringsprocesser

Har du din efterfølger parat?

Ledelse kan kun udøves én vej - nedad!

Mågeledelse anno 2016

5 gode råd til at blive mindre resultatorienteret

Når lederen ikke vil stå ved sine fejl

Illoyal eller misforstået Loyalitet?

Når cirkushestene ikke kan lære nye tricks

Konflikt for konfliktens eller for samarbejdets skyld?

En ambitiøs vision er afgørende for virksomheden

Hvordan kan man kende en leder?

Når fravær af ledelse får katastrofale følger

Beslutningsdygtig, troværdig og motiverende leder søges!

Tør du blive udfordret?

Leadership - Hvor personlig er du?

Kan du lede ledere?

Var det virkelig derfor, jeg blev leder?

Kan ledelse være en rolle vi spiller?


Management og leadership

Giv plads til dine ledere!

Bedre Ledelse tak!

Du har de medarbejdere, du fortjener!

Udvikler du dig som leder?

Troværdighed - også når det bliver svært

Synlig ledelse!

Ledelsesredskaber:
Gab! - endnu et kedeligt møde!

Overlad ikke kommunikationen til kommunikationsafdelingen!


Er du tilfreds med kun at få 20% af din investering tilbage?

Når den kollektive hukommelse bliver for kort

Når ledelsen kommunikerer uklart


Få de gode ideer frem!

Er du en mødespammer?

Derfor fejler 4 ud af 5 strategier

Faldgruber i ledelseskommunikationen

Tale er sølv og tavshed er guld - eller er det?

Keep it simple stupid!

Det strategiske perspektiv

Ledelsens udvælgelse af projekter

Megatrends - et avanceret kig i krystalkuglen

HR er en management disciplin!


Velkommen til "Lean i det grønne"

Fokus på problemer eller det, der virker

Før du indfører et nyt ledelsessystem

Hvordan laver man en god spørgeundersøgelse?

Coaching - en moderne ledelsesform!

Mentorordninger holder stadig efter 2000 år!


Mødeledelse - få mere effektive møder!

Værdibaseret ledelse - hvad er værdierne værd?

Forandringsledelse:
Frontløberne, realisterne og bremseklodserne

Et klart svar på 'Hvorfor' øger succesraten


Forandringer er hårdt og tager tid


5 gode råd til involvering af medarbejderne i forandringer

Hvad er virksomhedskultur for en størrelse?


Jeg vidste gudskelov ikke hvad jeg gik ind til ....

Medarbejdere er da mod forandringer ikk'!?

Forandringsledelse - Big bang eller små skridt?

Når en afdeling skal lukkes

Hvorfor nogle fusioner lykkes og andre ikke


Når krisen kradser, kryber ledelsen i ly - resultat af undersøgelse


Ledelse i forbindelse med fusioner

Fusioner - Hvorfor går det ofte skævt?

At overleve fusioner og store organisationsændringer

Processen efter fusionen

Værdier og politikker:
Giv personalepolitikken et servicetjek!

Hvad skal vi med virksomhedsværdier?

Når værdier virker

Hjemmearbejdspladser - lykke eller forbandelse?

Ledere kan også mobbes

Når personalepolitikken afløser sund fornuft og ledelse

Personalepolitik eller regelsamling?

Drop alle reglerne!

Hvad gør du ved mistanke om alkoholproblemer på arbejdspladsen?

Projektledelse:
Når fiasko er en succes!

Rend mig i projekterne


Der skal 2 til en tango - kun 1 til at ødelægge den!

Lederen som igangsætter og ejer af projekter!

Personaleledelse:

Hvad stiller man op med bedrevidende mennesker?

Når den dygtigste medarbejder gidsler ledelsen

Krigen vindes af delingsførerne - ikke af generalerne

Du får, hvad du forventer!


Sådan stresser du dine medarbejdere!


Tag den vanskelige samtale i opløbet

Ledelsens håndtering af stress på arbejdspladsen

Stress - Pas godt på mellemlederne!

Hvorfor bliver dine medarbejdere i jobbet?

Kan du lede i en tid uden grænser?

Ting du bør vide om dine ekstroverte medarbejdere

Når medarbejderen har søgt den nye chefs stilling

Hvad stiller du op med en ineffektiv medarbejder?

Skader eller styrker du dine medarbejderes selvværd?

Hvordan leder man en gnaven medarbejder?

Det er synd for brokkerøvene

Motiverer du på det rigtige niveau?

Lederens håndtering af mobning på arbejdspladsen

Uklare målsætninger demotiverer!

En uheldig symbiose


Min dør er altid åben - eller er den?


Hvis du er dygtigere end din chef - (Ledere må også gerne læse med)

Når medarbejderen tager af kassen

Hvis ikke du kan lide lugten i bageriet ...

Sætter du dine medarbejderes drømme fri?

Lederne har respekt for den vanskelige samtale

Ledelse og pauser på arbejdet

Det kræver god ledelse at få et team til at fungere godt!

Samtaler om nærvær skaber mindre sygefravær

Følere er fra Venus og Tænkere er fra Mars

Kan specialister ledes?

Personalegoder til diskussion

Når du skal forhandle med medarbejderne

At lave en Hans O Jensen - om motivation eller mangel på samme

Stjerner med nykker!

Konflikter - flugt eller angreb?

Tænk hvis dine medarbejdere vandt i Lotto?

Gode medarbejdere arbejder meget - eller gør de?

Hvad du ønsker skal du få .....

 

 

 

 

 

 

Karriereudvikling:
Hjælp, jeg vil have et nyt job - Nu!

Ansøgningen
- godt begyndt er halvt fuldendt

3 spørgsmål til din karriere

5 ting du kommer til at fortryde i din karriere

Hjælp sommerferien er slut!


Sig dine karriereønsker højt!


5 gode grunde til at tage en lederuddannelse


Topchefens overlevelsesguide

Ingen kommer sovende til succes

Ny leder i egen organisation - hvordan bliver du en succes?

Lederuddannelse skal/skal ikke?


"Øv, det var ikke det, jeg blev ansat til!"


De første 100 dage i jobbet

Findes der et særligt ledergen?

Gider jeg egentlig blive leder?


Har du overvejet et sporskifte i din karriere?


Leder, fyret og hvad så?

Hvordan bliver du nedlagt af en headhunter?

Mænd, kvinder og ledelse

Karriere - lader du tilfældighederne styre?

En gang leder - altid leder?


Værd at overveje, inden du bliver iværksætter

Ledergruppens 7 dødssynder
1. dødssynd: Kampen for egne interesser

2. dødssynd: Magtkampe i ledergruppen

3. dødssynd: Illoyalitet i ledergruppen

4. dødssynd: At lurepasse i ledergruppen

5. dødssynd: Ligegyldighed over for ledergruppen

6. dødssynd: Magelighed i ledergruppen

7. dødssynd: Konfliktskyhed i ledergruppen

Ledelse og jul:

Undgå de største julefælder på din arbejdsplads

Den uofficielle julekanon på arbejdspladsen

Julefrokoster er meget mere end festen

3 skarpe om jul på arbejdspladsen

3 myter omkring julefrokost

Lederens DOs and DON'Ts til julefrokosten


Tager julehyggen overhånd på arbejdspladsen?

Julefrokoster - en ledelsessag!

Feedback
Når ledelsen ikke vil høre dårlige nyheder

Spil hinanden gode!

Skal man anerkende en mødding?


Feedback - Så simpelt - så effektivt - så svært


Tør dine medarbejdere give dig feedback?

Masterclass - Inspiration fra musikkens verden

Ros, anerkendelse og feedback

Gad vide, hvad medarbejderne egentlig tænker om mig?

Kan du give ordentlig feedback?

Vil I blive bedre end gode nok?

Personlig udvikling:
Kend dig selv!

Har du husket at motionere din hjerne?

Når chefen bedriver Management by Fear

Personlig gennemslagskraft gør livet nemmere


Robusthed, følsomhed og døde frøer


Bruger du dine styrker med omtanke?


Hvorfor? - et virkningsfuldt spørgsmål


Paradokset om det rene skrivebord

Tal ikke på mig!

Hold fri fra arbejdet, når du har ferie

Om at gør noget andet end vi plejer

Skal 2014 blive dit bedste arbejdsår?

Alle taler om stress ...

Har du autoritet?

Brug persontests med omtanke

Tag dig tid, før tiden tager dig!

Hvad vil du bruge 2013 til?

Om at brænde

Skal dit arbejde også med på ferien i år?

Det grænseløse arbejde

Klar - parat - ferie!

Med gode vaner holder du til meget

Kan du din elevator-tale?

Forøg din gennemslagskraft!


Hvor langt vil du gå? - kend dine grænser!


Er din tid en mangelvare?

Loyalitet - en case fra det virkelige liv

At male fanden på væggen!

Når chefen mobber!


Teambuilding:
Om at være eller ikke være illoyal

Events - stor ståhej for ingenting?

Når teamet ikke fungerer!

Når teamet ikke fungerer - boguddrag

Teambuilding - et hurtig fix eller en lang proces!

Ansættelser:
Ansætter du kun Rip, Rap og Rup?

Farvel og tak Danmark!

Når man laver en fejlansættelse

Vi vil så gerne have I bliver lidt længere

God stil ved rekrutteringer

Når der kommer en ny kollega


Hvad vil du helst have en faglig eller en personlig kompetent medarbejder?

Hvordan tager I imod nye ledere?

En kvikguide til den gode ansættelse

Kære chef - glem at jeg sendte en ansøgning

Ansøgerne googler dig!

Ansættelser - en af lederens vigtigste beslutninger

At finde den rigtige rollebesætning

Hvordan modtager vi nye medarbejdere?

Afskedigelse/opsigelse:
Plads til forbedringer ved afskedigelser

Afskedigelser - Husk dem, der bliver tilbage

Det er et stort tab, at du rejser

Hvordan forholder du dig, hvis du bliver afskediget?

Bliv ikke sur, når medarbejderen siger op

Hvornår bør en leder gå på pension?

En fyring skal ikke komme ud af den blå luft

Hvis du bliver fyret!

Respektfulde afskedigelser

Efter fælles overenskomst - når topchefen bliver fyret!

Opsigelse på en god og værdig måde

Når medarbejderen siger op

Medarbejderudvikling:
Trivselspotrætter i forhold til livsfaser

Mistrivsel på arbejdspladsen koster på bundlinjen

Chefen er den største negative motivationsfaktor

Virksomheder får ikke fuld valuta for kursuspengene

Hvordan får jeg mere glæde af mit næste kursus?

Resultatet af trivselsundersøgelsen bør ikke komme bag på ledelsen

Er du også træt af MUS?

Faldgruber i talentprogrammer


Hvordan bruger dine medarbejdere ny viden?

Det gør man bare ikke!

Drop MUS og indfør samtalen

Få mere ud af kursuskronerne

Videndeling - er den effektiv nok?

Talentmanagement - hvordan fastholder du talenterne?

Networking:
Få succes med netværksgruppen

5 gode råd til at blive en bedre netværker


Introducer dig selv i forhold til din passion!

Kunsten at konversere

Det gælder om at have forbindelserne i orden

Er networking kun for amerikanere eller også for dig?

Lav din egen netværksgruppe

Networking for alvor!

Om at netværke

Andet
Bliver oplæg til mål belønnet?

God ledelse i den rigtige dosering - og andre korte refleksioner

Tænk - Tast - Tal! - og andre korte refleksioner.

Når du ikke er en del af fremtiden - og andre korte refleksioner

At være nysgerrig hele livet - og andre korte refleksioner

Om ikke at definere sig i forhold til køn - og andre korte refleksioner

Hvor godt kender du egentlig dine kollegaer - og andre korte refleksioner

Du skal sige røv .... - og andre korte refleksioner


Da jeg blev kaldt op på tæppet og andre korte refleksioner

Når temadage er spild af tid - og andre korte refleksioner

Intelligente mennesker keder sig aldrig - og andre korte refleksioner

Om at stå på sin ret og blive kørt over - og andre korte refleksioner

Om ikke at ville tabe ansigt- og andre korte refleksioner

Generalens intention

Hvad med at hyre djævlens advokat?

Korte reflektioner 2


Korte refleksioner

Kan du bestå pedeltesten?

Kære virksomhed, huske at betragte enhver ansøgningsproces som et reklamefremstød

Værsgod 2012 måned for måned!

Kære medarbejdere, hvorfor er I ikke mere effektive?

Finanskrisen spøger stadig

Kreativ leder søges!

Vi giver 1 dag af vores ferie til arbejdet

Hvor står I, når krisen er slut?


Lær dine medarbejdere at tale åbent om prioriteringer


Er dine kunder sure, dumme og besværlige?

Hvad kunne konsulenter lære af min tandlæge?


Nye udfordringer til 110 garvede ledere

Teori U - En appetitvækker


Det første indtryk af din virksomhed

Teglkamp & Co. Rosenvænget 16 3400 Hillerød tlf. 4822 1141 info@teglkamp.dk